Maturidade da Cultura de Segurança e o GRO/PGR

A maturidade da cultura de segurança no trabalho da empresa será um diferencial na implementação do GRO/PGR, conforme exige o novo texto da Norma Regulamentadora nº 01 (NR-01).

Em agosto, exatamente no dia 2 de agosto de 2021 entrará em vigor o novo texto da NR-01, e a partir de então, o PPRA deixará de existir, sendo substituído pelo GRO/PGR, documentos que serão obrigatórios às empresas.

O texto da “nova” NR-01 define que o GRO/PGR, terá as diretrizes e requisitos para que as empresas façam a identificação dos perigos e riscos, avaliação, análise e controle dos riscos.

Durante a implementação do GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais, um ponto importante e que fará toda a diferença no sucesso do programa e rapidez de implantação, é a maturidade da cultura de segurança da empresa.

Continue lendo esse artigo e conheça detalhes que evidenciam se a empresa tem maturidade de segurança ou não.

Cultura de Segurança na Implementação do GRO/PGR

Cultura de segurança da empresa

O SESMT – Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho terá a missão de implantar o GRO/PGR na sua empresa e a facilidade na implantação desses documentos dependerá e muito da maturidade da cultura de segurança da própria empresa.

A implementação desses documentos demandará várias ações e se a cultura de segurança na empresa não for madura, o profissional de SST irá encontrar muitas dificuldades na implementação do programa, o que poderá levar muito tempo.

Não somente a velocidade, mas a profundidade da implementação do GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais na empresa, estará diretamente ligada à cultura de segurança da empresa.

Por mais que o SESMT tenha experiência, conhecimento técnico e vontade de implementar as ações de segurança, se não tiver o respaldo do empregador, nada poderá fazer, pois muitas ações dependem de investimentos.

Nessa hora, se o profissional de SST não souber fazer cálculos para mostrar ao empregador a viabilidade financeira do investimento em saúde e segurança, ficará ainda mais difícil.

Avaliando a Maturidade da Cultura de Segurança da Empresa

Como avaliar a cultura de segurança

A cultura de segurança em uma empresa pode ser avaliada através dos quatro itens básicos, listados abaixo:

  • Linguagem;
  • Rituais;
  • Artefatos e;
  • Crenças.

Você pode avaliar o nível de maturidade de segurança na sua empresa ou da empresa que você presta assessoria, por meio das questões abaixo, relacionadas à linguagem, rituais, artefatos e crenças.

Linguagem – qual a linguagem adotada pela empresa no que se refere a saúde e segurança no trabalho?

  • Apenas placas de segurança penduradas na parede no local de trabalho?
  • A liderança se envolve com a segurança, como por exemplo, participa do DDS, da reunião da CIPA?
  • Faz uso dos EPI – Equipamentos de Proteção Individual, orienta e exige que seus subordinados usem?
  • Organiza e cobra organização no local de trabalho.
  • Todos na empresa falam e praticam segurança no trabalho ou apenas o técnico faz isso?
  • A liderança tem papel importante no desenvolvimento de uma cultura de segurança madura, afinal, uma coisa é o técnico falar, outra coisa é o líder.
  • Quanto menos envolvimento da liderança nas questões de segurança, mais imatura é a cultura de segurança na empresa.

Rituais – quais os rituais de trabalho na empresa?

  • Os trabalhadores chegam no início do turno de trabalho e adotam algum procedimento de segurança antes de iniciar as atividades ou simplesmente começam a trabalhar?
  • Fazem inspeção de segurança em máquinas e equipamentos antes de iniciar?
  • A análise de riscos é realizada por todos os envolvidos com a atividade?
  • Conferem algum check list?
  • Se preparam e colocam os EPI’s antes de começar ou começam e quando percebem a presença do técnico, lembram dos equipamentos de segurança?
  • O trabalhador se preocupa e cuida de própria segurança?
  • Há algum ritual por parte da liderança quanto as questões de segurança?
  • Por exemplo, em algum momento da jornada de trabalho o líder reúne sua equipe para falar sobre prevenção ou chama atenção quando um trabalhador descumpre procedimentos?
  • A gerencia aborda saúde e segurança no trabalho em reuniões com a liderança e exige que estes deem a devida importância ao assunto ou nas reuniões só é tratado de produtividade e qualidade?

Artefatos – os artefatos estão relacionados com as condições da estrutura da edificação, do ambiente de trabalho e ferramental utilizado na cadeia produtiva da empresa.

  • Por exemplo, em dias de chuva chove mais dentro da empresa do que na rua?
  • O piso do parque fabril está em boas condições ou todo esburacado?
  • O local de trabalho é limpo e organizado;
  • As áreas de circulação estão desobstruídas;
  • Há ferramentas adequadas para execução das atividades ou o trabalhador faz gambiarras?
  • As máquinas dispõem de proteção em partes móveis ou aquecidas?
  • Os equipamentos estão em boas condições de uso?

Crenças – está relacionada sobre o que a empresa ou empregados pensam a respeito das questões de segurança do trabalho.

  • Quando há crenças imaturas a respeito da segurança do trabalho na empresa, demonstra imaturidade da cultura de segurança.
  • O que seriam essas crenças?
  • Quando a liderança acredita que não tem responsabilidade com as questões de segurança, por exemplo.
  • Acredita que segurança é responsabilidade apenas do setor de segurança, o SESMT no caso, quando na verdade, segurança é responsabilidade de todos e em todos os níveis hierárquicos.
  • Trabalhadores acreditam que determinado risco é aceitável, como levantar sozinho, peso acima de sua capacidade;
  • É aceitável trabalhar sem EPI;
  • Não é necessário fazer check list;
  • Fazer ou não inspeção de segurança não faz diferença na prevenção;
  • Gastos com segurança são despesas e não investimentos;
  • Os exames de saúde do trabalhador não muda nada;
  • O técnico de segurança é desnecessário, etc.

Vale aqui ressaltar que as atitudes de imaturidade a respeito das questões de segurança por parte do trabalhador, normalmente não é culpa do trabalhador.

O trabalhador se comporta de acordo com o ambiente de trabalho, ou seja, o ambiente de trabalho molda o comportamento do trabalhador.

Por meio desses quatro itens básicos você poderá avaliar a cultura de maturidade de segurança do trabalho em sua empresa.

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Até o próximo artigo!

Diones Chelenper

Meu nome é Diones Chelenper, sou profissional com formação técnica na área de Segurança do Trabalho, Bombeiro Civil, Instrutor de Brigadas de Emergência e Supervisor de Trabalhos em Altura.

Website: http://www.prevenseg-treinamentos.com.br

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